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团队管理的四大挑战——裁人篇 一天早上，我步入办公室刚走到办公桌前，主管就匆匆地把我叫入了一间会议室，他的表情显得很凝重，眼中血丝清晰可见，我有一种不好的预感。“你需要给我一份名单，我们要裁掉你团队中一半的开发人员……”主管用疲惫且无奈的口吻对我说道。我并没有显得过于震惊，因为最近公司的扩张速度太快了，而业绩显然没有跟上这种扩张速度，裁员也只是时间问题。确认一些问题后，我深吸一口气，调整了一下表情，起身走出了会议室。来到办公桌前，我看到一些伙伴在埋头工作，一些伙伴还在和产品激烈的争论需求方案，他们朝气蓬勃，充满干劲，但一场暴风雨即将来临……我坐在椅子上显得有些恍惚，各种名字在我脑海中闪过，我知道我将经历职业生涯中最艰难的一天！ 团队管理的四大挑战——招人篇 2020 年书单 商业 & 管理 代码整洁之道——程序员的职业素养 很难想象我在读这本书的时候是除夕的晚上，早晨在公司的书架上无疑翻到这本书，读了几个章节就被深深的吸引住了，吸引我的并不是我很迫切的需要提高自己的职业素养，而是发现作者描述的场景和自己碰到的情况何其的相似，在某些情况下甚至是直击内心的。在家人都休息的时候，我在深夜一点钟看完了这本书，而且我觉得有必要做一下笔记，我相信在之后的工作中，我会不止一次的碰到类似的问题。 用户故事和敏捷方法 概览